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Spécialiste de la conduite du changement

Innovation, Gestion de Projets, Développement Commercial sont les 3 piliers de notre activité

Nous accompagnons nos clients dans leur transformation digitale.

Digitfr est née d'un constat très simple : les entreprises et administrations sont dépassées par la rapidité des évolutions technologiques. Le décalage avec les attentes de leurs clients et de leurs propres employés crée des frustrations très fortes en interne et les handicapent fortement face à la concurrence de nouveaux acteurs agiles. Le numérique ne touche plus seulement la manière dont on commercialise les produits ou les services, mais l'activité professionnelle dans son ensemble. 

Notre conviction

La transformation digitale doit être au service de l'efficacité de chaque entité. Chaque département doit en permanence s'adapter au contexte interne et externe. Pour cela, il faut agir sur l'organisation et les process en mettant en place des outils et méthodes innovants. 

Direction Générale, Direction des Métiers, DSI

Un grand nombre d'acteurs l'a bien compris, mais les initiatives sont souvent issues des métiers qui mettent en place des solutions non reconnues par la DSI. C'est ce qu'on appelle désormais le "shadow IT". Une des grandes faiblesses de cette approche réside dans le manque de connaissances des bonnes pratiques de l'IT. Un exemple criant : la sécurité du SI et la protection des données personnelles des clients. Sur le premier point, l'actualité récente regorge d'anecdotes ou de situations critiques (production industrielle bloquée, ...). Pour la bonne gestion des données personnelles, l'Europe a pris en main le dossier avec le RGPD, règlement applicable dès mai 2018 qui impose un changement profond d'organisation.  
Les grandes entreprises ont entériné qu'il est du ressort de la Direction Générale de donner le mouvement: un certain nombre d'initiatives sont portées par un Chief Digital Officer, Chief Data Officer (Big Data) ou un DSI directement rattaché au Top Management. Mais là encore, la difficulté réside au niveau de l'exécution: les directions "métiers" doivent être directement impliquées et responsabilisées sur la réussite du projet. Certains groupes ont fait le choix d'avoir un correspondant local du CxO ou du DSI au sein de chaque direction métier. 

Notre rôle

Digitfr peut intervenir à différents niveaux: Conseil en Management, Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) au sein d'une direction métier, Gestion de Projets (PMO) au sein de la DOSI, Conduite du Changement en transverse.
 
Nous adressons des secteurs variés: Banque et Assurance, Distribution, Industrie et Services.

Pour nos différents clients, nous avons été amenés à travailler sur:

  • Stratégies d’innovation et de croissance à travers l’adoption de solutions Cloud
  • Change management et Design thinking
  • Commercial et Marketing
Mise en œuvre de solutions innovantes
- Conduite du changement
- Gestion de projets et de contrats
- CRM
- Échanges sécurisés
- Hébergement et Archivage
- Infogérance
- ITSM (CMDB, Ticketing)
- Lead generation
Mentions légales

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